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           表 1 与 1 年前相比个人执业状况的变化及预计 1 年后个人、行业内                 加快推行按病种付费为主的复合型支付方式(1.08 分),
           家庭医生执业状况的变化〔n(%)〕                                   全面取消公立医院药品加成(0.82 分)。
           Table 1 Individual and overall practice status of general practitioners in
           2019 and 2021(one year prior and posterior to our survey in 2020)  237 例(68.3%)认为上述政策对家庭医生执业产
                项目           变好        基本不变         变差         生了积极影响,57 例(16.4%)认为产生了负面影响,
           与 1 年前相比个人      65(18.7)   237(68.3)   45(13.0)     53 例(15.3%)认为上述政策未对家庭医生执业产生
            执业状况的变化
                                                               影响。
           预计 1 年后个人执
             业状况的变化       100(28.8)   205(59.1)   42(12.1)     2.7 一名合格的家庭医生应具备的能力 各选项按选
           预计 1 年后行业内                                          择人数从多到少排列依次为:基本功扎实,有丰富的临
           家庭医生执业状况       118(34.0)   182(52.5)   47(13.5)
               的变化                                             床经验,能治疗 80% 以上的常见病〔94.2%(327/347)〕;
                                                               良好的人际沟通与团队协作能力〔79.0%(274/347)〕;
           2.5 家庭医生信心指数情况                                      提供临床预防服务和家庭健康管理服务,引导患者及
           2.5.1 2020 年家庭医生信心指数及 2023 年家庭医生                    其家属选择健康生活方式〔78.4%(272/347)〕;在
           信心指数预测值 2020 年家庭医生平均信心指数为                           具备全科技能的基础上,具备某项专科技能〔74.4%
           (51.96±28.42),处于中立水平;2023 年家庭医生平                   (258/347)〕;承担一定的社会责任〔44.4%(154/347)〕;
           均信心指数预测值为(54.03±26.56),处于中立水平。                      教学与带教能力〔34.3%(119/347)〕;一定的科研能
           2020 年家庭医生信心指数与 2023 年家庭医生信心指数预                     力〔27.1%(94/347)〕。
           测值比较,差异无统计学意义(t=-0.977,P=0.329)。                    2.8 理想和现实中的家庭医生团队组建方案 理想的家
           与单位所在地为城镇 / 城郊结合地区、通过住院医师规                          庭医生团队组建方案中,医联体内二、三级医院医生 +
           范培训或职称考试成为全科医生、受教育程度为本科 /                           社区家庭医生 + 护士 + 公共卫生人员 + 健康管理师 + 心
           硕士研究生及以上、未同时担任院内行政职务或从事院                            理咨询师 + 药剂师〔58.5%(203/347)〕、社区家庭医生
           内行政工作者相比,单位所在地为郊区、通过转岗培训                            + 护士 + 公共卫生人员 + 健康管理师 + 心理咨询师 + 药
           成为全科医生、受教育程度为大专及以下、同时担任院                            剂师〔27.1%(94/347)〕、社区家庭医生 + 护士 + 公共
           内行政职务或从事院内行政工作者 2020 年信心指数更                         卫生人员〔11.2%(39/347)〕的选择人数位居前 3 位。
           高,差异有统计学意义(P<0.05);与单位所在地为城                             现实的家庭医生团队组建方案中,社区家庭医生
           镇 / 城郊结合地区、受教育程度为本科 / 硕士研究生及                        + 护 士 + 公 共 卫 生 人 员〔46.7%(162/347)〕、 社 区
           以上者相比,单位所在地为郊区、受教育程度为大专及                            家庭医生〔23.0%(80/347)〕、社区家庭医生 + 护士
           以下者 2023 年信心指数预测值更高,差异有统计学意                         〔18.7%(65/347)〕的选择人数位居前 3 位。
           义(P<0.05)。单位所在地为城镇地区、男性、年龄为                         2.9 多点执业情况及多点执业 / 独立执业的重要阻碍
           23~29 岁、从事家庭医生相关工作≤ 1 年或 >5 年、受教                    因素 对家庭医生多点执业意愿的调查结果显示,有多
           育程度为本科、拥有中级职称、未同时担任院内行政职                            点执业意愿的占 56.2%(195/347),无意愿的占 28.2%
           务或从事院内行政工作者 2023 年信心指数预测值高于                         (98/347),不清楚的占 10.4%(36/347),目前已多
           2020 年信心指数,差异有统计学意义(P<0.05),见表 2。                   点执业或独立执业的占 5.2%(18/347)。
           2.5.2 2014—2020 年家庭医生信心指数的变化情况                          阻碍家庭医生多点 / 独立执业的重要因素按选择人
           2020 年家庭医生平均信心指数高于 2014、2017 年家                     数从多到少排列依次为:来自医疗机构的阻力〔30.3%
           庭医生平均信心指数〔分别为(24.65±22.75)                 [5] 、    (105/347)〕;医生在打造品牌方面有所欠缺或技能
           (45.10±21.70) [6] 〕,差异有统计学意义(t=-10.140,             欠缺〔18.7%(65/347)〕;工作强度超负荷,工作压
           P<0.001;t=-3.387,P=0.001),但与 2020 年家庭医生             力大,影响正常生活〔16.7%(58/347)〕;政策不明
           信心指数预测值(48.20±23.10)         [6] 比较,差异无统计           朗,支持力度有限〔13.3%(46/347)〕;收入不稳定
           学意义(t=1.788,P=0.074)。                               〔12.4%(43/347)〕;专业技术职称难以晋升〔6.3%
           2.6 对家庭医生执业产生较大影响的医药卫生体制改                           (22/347)〕;习惯于吃“大锅饭”〔2.3%(8/347)〕。
           革政策及其影响效应 对家庭医生执业产生较大影响的                            3 讨论
           医药卫生体制改革政策按平均综合得分高低排序依次                             3.1 2020 年家庭医生信心指数高于 2017、2014 年 本
           为:以需求为导向做实家庭医生签约服务(4.99 分),                         研究结果显示,时隔 6 年,上海市浦东新区 9 家社区卫
           开展公立医院薪酬制度改革(3.04 分),加强医疗机构                         生服务中心家庭医生的数量从 203 人增长至 350 人,参
           的绩效考核(2.65 分),全面启动多种形式的医联体试                         与问卷调查的家庭医生中,受教育程度为本科及以上
           点(2.51 分),推动医药卫生信息化建设(1.59 分),                      者占比从 89.1% 升至 91.6%。全科人力资源在数量上飞
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