中国全科医学 ›› 2020, Vol. 23 ›› Issue (19): 2359-2365.DOI: 10.12114/j.issn.1007-9572.2020.00.377
顾杰1,祝墡珠1*,姚宗强2,张勘3,汪玲4,陈陶建5,唐君涛6,潘志刚1, 龚剑1,寿涓1,杨华1,杜兆辉7,李文姣6,毛秀英8,叶明浩9
GU Jie1,ZHU Shanzhu1*,YAO Zongqiang2,ZHANG Kan3,WANG Ling4,CHEN Taojian5,TANG Juntao6,PAN Zhigang1,GONG Jian1,SHOU Juan1,YANG Hua1,DU Zhaohui7,LI Wenjiao6,MAO Xiuying8,YE Minghao9
摘要: 背景 农村地区基层医疗卫生机构和人员培训是实现“健康中国2030”战略的重要一环,与庞大的培训数量相比,针对实施效果的评估却极为有限。目的 分析和总结“春苗计划”昭通站基层医疗卫生机构管理人员培训版块的实施效果。方法 以2015年6月—2016年12月参加“春苗计划”昭通站培训的乡镇卫生院或社区卫生服务中心管理人员为研究对象(n=150)。培训分昭通面授(5 d)和上海实训(2周)两阶段实施。定量分析昭通面授学员的考核成绩,定性分析上海实训学员的实训报告。结果 150例参培学员的平均年龄为(38.6±6.8)岁,男 130例(86.7%)。147例参培学员完成了昭通面授培训前和培训后的笔试,培训后平均成绩高于培训前〔(65.9±8.8)分比(57.0±8.3)分,t=11.945,P0.05)。以信息饱和为原则,共定性分析13份实训报告,结果显示:上海实训拓宽了参培人员的管理思路,且参培人员表示将结合昭通实际情况学以致用。结论 “春苗计划”昭通站拓宽了中国农村地区基层医疗卫生机构管理人员的培训形式,取得明显效果的同时也具有借鉴意义。建议拟在农村地区开展的同类培训项目,应充分结合当地实际需要设计培训方案,并提供基于实践的培训机会。