中国全科医学 ›› 2017, Vol. 20 ›› Issue (25): 3067-3071.DOI: 10.3969/j.issn.1007-9572.2017.25.001

所属专题: 全科医学激励机制最新文章合集

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英国与中国全科医疗绩效考核比较研究

王宇1,2,3,张先福1,2,3,吴学谦1,2,3,吴洪涛1,2,3,王春平1,2,3*,吕军2,4   

  1. 1.261053山东省潍坊市,潍坊医学院公共卫生与管理学院
    2.200032上海市,国民健康社会风险预警协同创新中心
    3.261053山东省潍坊市,"健康山东"重大社会风险预测与治理协同创新中心
    4.200032上海市,复旦大学公共卫生学院
    *通信作者:王春平,教授;E-mail:chpwang@163.com
  • 出版日期:2017-09-05 发布日期:2017-09-05
  • 基金资助:
    基金项目:国家自然科学基金资助项目(71273191、81473071);山东省自然科学基金项目(ZR2014GL013);"健康山东"重大社会风险预测与治理协同创新项目(XT1406001)

  • Published:2017-09-05 Online:2017-09-05

摘要: 我国全科医疗绩效考核制度的发展和实施仍处于初步阶段,而科学稳定的绩效考核体系可以提高家庭医生团队的服务质量和工作效率,目前仍需借鉴国外先进的经验。2004年英国将质量和结果框架(QOF)引入全科诊所付费和质量控制系统,并制定了相应的绩效工资补偿机制。本研究介绍并比较了我国与英国全科医疗绩效考核体系的内容、指标构成和主要补偿机制,并提出我国应建立一套科学统筹的绩效考核机制、鼓励多方参与绩效管理、做好考核结果反馈及完善补偿机制等建议,以期为我国全科医疗绩效考核机制的完善提供参考。

关键词: 全科医生, 绩效考核, 英国