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捷性，提高居民切身幸福感； 平台，创建“以患者为中心”的多机构联动模式；
� （3）综合医院全科医学科已成为国家完善分级 � （3）借助“互联网 + 医疗”智慧服务系统，围
诊疗制度、培养全科医学人才的重要阵地，通过 绕常见病、慢性病诊疗等的研究进展和新技术开
全科医学科重点专科的创建，能够推动人才队伍 展临床专科能力建设；
建设，培养一批学科带头人及青年学术骨干。 � （4）带动基层全科医生诊疗能力和水平提升，
2 创建全科医学科为国家临床重点专科的步骤 逐步形成资源互动、服务同质、分工协作、纵向
将全科医学科创建为国家临床重点专科，需要做 贯通、横向联通的“网格化”全科医学专科服务
到：建立重点学科建设的组织管理体系和相关管理 体系。
规定；提供政策及资金支持医院的学科建设；配备 ◆形成全方位全周期健康照护专科特色：
完备的独立病区单元，设置配套的病床，配置专科 � （1）聚焦老龄化背景，以提高服务对象健康生命
必需的仪器设备与必要的实验室检查项目；建设重 质量为目标，实现对老年群体的健康照顾和维护；
点学科的人才梯队，优化人员结构；培养主动、优
� （2）依托“网格化”全科医学专科服务体系，
质、高效的医疗服务意识，提高科室管理水平，逐
加强全科医学科“以健康为中心”的服务目标，
步提高社会效益和卫生经济学评价效益；在整个重
提供适宜技术及健康照顾，增强医疗服务连续性，
点学科建设规划中贯穿竞争意识和动态管理的机制。
形成“防治疾病、健康保护”的专科特色。
其具体的创建过程可分为以下 5 个部分。
◆推进全科医学科研创新发展：
◆打造高水平全科医学科地位：
� （1）跟进专科领域学科发展，拓展全科医学研
� （1）通过制定全科医学科建设发展规划及扶持
究领域，从学科理论、医疗技术、诊疗模式、质
政策，明确学科发展方向；
量管理等不同视角开展临床科学研究；
� （2）强化国家经费和医院配套经费对学科建设
� （2）牵头创建全科医学研究数据平台，带动提
的支持；
升基层科研素养及科研能力；
� （3）完善学科建设环境，满足学科发展需要；
� （3）牵头建设社区疾病示范防治基地和真实世
� （4）推动形成专科建设机制、建立全科专科评
界的研究基地，规范基层疾病防治体系；
价体系；
� （4）牵头建立社区临床质量控制与评价中心，
� （5）集中优势资源发展全科医学科，打造医疗
改进基层医疗卫生机构全科临床质量管理，优化
行业品牌。
诊治流程，建立科学防治体系和标准。
◆推进全科医学人才建设发展：
3 创建全科医学科为国家临床重点专科的发展展望
� （1）出台一系列有利于全科医学科发展的激励
全科医学科在未来的发展中，还需清晰定义将全
措施；
� （2）在院级层面，确定全科医学科带头人，优 科医学科发展为临床重点专科的方向，制定竞争和
化学科技术团队；在科室层面，依托院级激励措 动态管理的机制，实现人力、财力、物力资源的最
施，实施年轻人托举工程； 佳配置，通过发展全科临床重点专科，带动整体医
� （3）加强高等医学院校全科医学院 / 系建设，加 疗服务水平的提高，以适应我国的基本国情，满足“以
强对医学生全科医学的规范教育，强化全科医学 人民健康为中心”理念对医疗健康照护日益增高的
科在全科医学人才培养培训体系中的职能作用； 需求。
� （4）增加全科医学科人才总量，优化人才梯队建 ◆围绕这个总体展望，全科工作者应更加明确角色和内容：
设，打造影响力大、学术地位高、临床能力强、 � （1）以人才培养为目的，由全科医学科牵头，
教学效果好的学科人才队伍。 协同相关临床科室、基层医疗单位，完善全科医
◆提升全科医学科区域协同能力： 学培训体系；
� （1）以综合医院全科医学科为枢纽，依托示范 � （2）以独立科室建制为标准，完善全科医疗、
社区基地的教学优势，实施综合医院与基层医疗 教学、分级诊疗、双向转诊等功能；
卫生机构全科间的临床教学联动； � （3）以科室人员建设为焦点，增强对全科有认
� （2）与综合医院其他专科团队协作，搭建交流 同感的优秀全科医学师资的学科归属感。