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策激励源的作用 [27] 。 外,本研究的研究对象仅聚焦某三级甲等医院的临床医
3.3 优化医患共享决策临床实施的策略 本研究发现 生,可能会对样本的代表性带来一定影响。后续的研究
医患共享决策的临床实施存在一定的困难和挑战,如 应扩大研究对象的抽样范围及研究主体,同时选取不同
患者的不理解、临床诊疗时间有限、紧张的医患关系 地区、不同级别医院的临床医生和患者作为研究对象,
等,积极探索切实有效的应对策略势在必行。患者因素 探索并比较医患两大决策主体感知的医患共享决策临床
是临床医生常提到的三大障碍因素之一 [28] ,且受我国 实施阻碍和促进因素差异,制定合理对策,消除不利
“大医精诚”及儒家文化背景的影响,患者在决策中 影响,从而为医患共享决策在临床的应用和推广“保驾
习惯处于被动地位,参与决策的意识薄弱、意愿较低, 护航”。
从而阻碍了医患共享决策的推行 [29] 。有学者建议患者 作者贡献:杨林宁与郑红颖共同进行论文的构思与
在决策时向医生询问 3~4 个简单的问题:我有什么选 设计、结果的分析与解释;杨林宁与赵丹收集与整理数
择 ? 好处和坏处是什么 ? 这些风险利弊发生的概率各是 据;杨林宁撰写论文初稿;杨艳负责论文的修订,对文
多少 ? 如果我什么都不做会怎么样 ? 这一策略被证实明 章整体负责。
显地提升了患者的决策参与度,改善了临床对话的质 本文无利益冲突。
量 [30] 。还可开发决策辅助系统,或通过公共平台向患 参考文献
者提供高质量的决策辅助工具,以供患者在决策前或 [1]SCHOLL I,ZILL J M,HÄRTER M,et al. How do health services
决策中使用,进而帮助患者了解基于循证的各种治疗 researchers understand the concept of patient-centeredness? Results
from an expert survey[J]. Patient Prefer Adherence,2014,8:
方案及其利弊的信息,提高其参与决策的准备度和信
1153-1160. DOI:10.2147/PPA.S64051.
心 [16,31] 。与此同时,资源因素和时间因素也影响着医 [2]CHARLE C,GAFNI A,WHELA T. Shared decision-making in
患共享决策的实施,资源的限制制约着治疗选择的范 the medical encounter:what does it mean?(or it takes at least two
围及患者参与决策的能力,时间紧张意味着医生没有足 to tango)[J]. Soc Sci Med,1997,44(5):681-692. DOI:
够的时间探索患者的价值观和偏好,在某些情况下,这 10.1016/s0277-9536(96)00221-3.
[3]BARRY M J,EDGMAN-LEVITAN S. Shared decision making-
会导致医生采取一种更直接(家长式)的决策方式制
pinnacle of patient-centered care[J]. N Engl J Med,2012,366
定治疗方案,这与 SIMMONS 等 [32] 的研究结果一致。 (9):780-781. DOI:10.1056/NEJMp1109283.
时间障碍是医生普遍认为的阻碍医患共享决策实施的因 [4]陈化,刘俊荣 . 从知情同意到共同决策:临床决策伦理的范式
素 [28] ,但医患共享决策明显增加治疗决策讨论的时间 转移——从 Montgomery 案例切入[J]. 医学与哲学,2017,38
已被一些学者反驳 [33] 。值得一提的是,和国外相比, (19):16-19. DOI:10.12014/j.issn.1002-0772.2017.10a.07.
[5]ERNST J,KUHNT S,SCHWARZER A,et al. The desire for
医患关系紧张是阻碍我国推行医患共享决策的重要因素
shared decision making among patients with solid and hematological
之一 [29] ,加之当前的社会舆论导向过多地倾向作为“弱 cancer[J]. Psychooncology,2011,20(2):186-193. DOI:
势群体”的患者,使得医患关系愈发紧张 [34] 。因此, 10.1002/pon.1723.
临床推行共享决策离不开政府、社会及各利益相关方的 [6]KANE H L,HALPERN M T,SQUIERS L B,et al. Implementing
重视和支持。一方面,研究人员和政策制定者应在制定 and evaluating shared decision making in oncology practice[J].
CA Cancer J Clin,2014,64(6):377-388. DOI:
决策支持照护路径时发挥创新精神,以简化在负担过重
10.3322/caac.21245.
的临床医疗机构中实施共享决策的流程;另一方面,需 [7]FROSCH D L,MOULTON B W,WEXLER R M,et al. Shared
创造支持医患共享决策实施的组织和社会环境,如医院 decision making in the United States:policy and implementation
建立医护人员共享决策的组织学习体系,将医患共享决 activity on multiple fronts[J]. Z Evid Fortbild Qual Gesundhwes,
策纳入质量评价体系,科室营造医患共享决策的文化氛 2011,105(4):305-312. DOI:10.1016/j.zefq.2011.04.004.
[8]HUANG R,GIONFRIDDO M R,ZHANG L,et al. Shared
围,设定外部激励机制,医护人员认同患者的决策价值,
decision-making in the People's Republic of China:current status
积极引导、鼓励患者表达愿望,从而促进高质量医患共 and future directions[J]. Patient Prefer Adherence,2015,9:
享决策的有效开展 [35] 。 1129-1141. DOI:10.2147/PPA.S82110.
综上,我国对医患共享决策的研究尚处于理论研究 [9]ZEUNER R,FROSCH D L,KUZEMCHAK M D,et al. Physicians'
和局部应用探索阶段,医生对医患共享决策的认知不足, perceptions of shared decision-making behaviours:a qualitative
study demonstrating the continued chasm between aspirations and
且认为临床开展医患共享决策受诸多不确定性因素的制
clinical practice[J]. Health Expect,2015,18(6):2465-
约。但在理解了医患共享决策的内涵后,大多数医生表 2476. DOI:10.1111/hex.12216.
示临床实施医患共享决策具有积极意义。因此,应在借 [10]KING V J,DAVIS M M,GORMAN P N,et al. Perceptions of
鉴国际成果和经验的同时,构建符合我国国情的医患共 shared decision making and decision aids among rural primary care
享决策理论体系和应用流程,加大共享决策的推广。另 clinicians[J]. Med Decis Making,2012,32(4):636-644.