Chinese General Practice ›› 2023, Vol. 26 ›› Issue (13): 1627-1633.DOI: 10.12114/j.issn.1007-9572.2022.0422
• Original Research·Focus on Cost Accounting in Community Healthcare • Previous Articles Next Articles
Received:
2022-06-06
Revised:
2022-10-20
Published:
2023-05-05
Online:
2023-02-28
Contact:
CHENG Wei
通讯作者:
程薇
作者简介:
基金资助:
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URL: https://www.chinagp.net/EN/10.12114/j.issn.1007-9572.2022.0422
机构 | 总体 | 基本医疗服务 | 公共卫生服务 | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2019年当量值(万当量) | 2020年当量值(万当量) | 增速(%) | 2019年当量值(万当量) | 2020年当量值(万当量) | 增速(%) | 2019年当量值(万当量) | 2020年当量值(万当量) | 增速(%) | |
S1 | 260.30 | 199.76 | -23.26 | 191.48 | 119.90 | -37.38 | 68.82 | 79.86 | 16.04 |
S2 | 83.03 | 102.30 | 23.21 | 17.86 | 18.79 | 5.23 | 65.17 | 83.51 | 28.13 |
S3 | 43.43 | 43.93 | 1.15 | 11.45 | 9.25 | -19.23 | 31.98 | 34.68 | 8.45 |
S4 | 110.91 | 127.73 | 15.16 | 30.96 | 32.06 | 3.55 | 79.95 | 95.66 | 19.66 |
S5 | 43.37 | 48.72 | 12.35 | 12.15 | 8.84 | -27.23 | 31.22 | 39.88 | 27.75 |
S6 | 34.91 | 50.72 | 45.29 | 8.28 | 10.07 | 21.61 | 26.63 | 40.66 | 52.66 |
S7 | 105.70 | 95.15 | -9.98 | 47.30 | 31.57 | -33.26 | 58.39 | 63.58 | 8.88 |
S8 | 28.11 | 28.94 | 2.97 | 18.60 | 12.67 | -31.87 | 9.51 | 16.27 | 71.16 |
S9 | 99.91 | 96.70 | -3.21 | 32.29 | 16.51 | -48.86 | 67.62 | 80.19 | 18.58 |
S10 | 34.15 | 32.75 | -4.10 | 15.90 | 11.44 | -28.02 | 18.26 | 21.31 | 16.73 |
S11 | 60.07 | 75.17 | 25.13 | 42.29 | 49.31 | 16.60 | 17.78 | 25.86 | 45.41 |
S12 | 46.30 | 55.69 | 20.28 | 19.55 | 18.00 | -7.97 | 26.75 | 37.70 | 40.94 |
S13 | 30.48 | 32.25 | 5.79 | 16.90 | 11.58 | -31.49 | 13.58 | 20.67 | 52.17 |
S14 | 20.34 | 18.26 | -10.23 | 3.92 | 2.67 | -32.02 | 16.42 | 15.59 | -5.02 |
Table 1 Equivalent values of 14 community healthcare institutions from 2019 to 2020
机构 | 总体 | 基本医疗服务 | 公共卫生服务 | ||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2019年当量值(万当量) | 2020年当量值(万当量) | 增速(%) | 2019年当量值(万当量) | 2020年当量值(万当量) | 增速(%) | 2019年当量值(万当量) | 2020年当量值(万当量) | 增速(%) | |
S1 | 260.30 | 199.76 | -23.26 | 191.48 | 119.90 | -37.38 | 68.82 | 79.86 | 16.04 |
S2 | 83.03 | 102.30 | 23.21 | 17.86 | 18.79 | 5.23 | 65.17 | 83.51 | 28.13 |
S3 | 43.43 | 43.93 | 1.15 | 11.45 | 9.25 | -19.23 | 31.98 | 34.68 | 8.45 |
S4 | 110.91 | 127.73 | 15.16 | 30.96 | 32.06 | 3.55 | 79.95 | 95.66 | 19.66 |
S5 | 43.37 | 48.72 | 12.35 | 12.15 | 8.84 | -27.23 | 31.22 | 39.88 | 27.75 |
S6 | 34.91 | 50.72 | 45.29 | 8.28 | 10.07 | 21.61 | 26.63 | 40.66 | 52.66 |
S7 | 105.70 | 95.15 | -9.98 | 47.30 | 31.57 | -33.26 | 58.39 | 63.58 | 8.88 |
S8 | 28.11 | 28.94 | 2.97 | 18.60 | 12.67 | -31.87 | 9.51 | 16.27 | 71.16 |
S9 | 99.91 | 96.70 | -3.21 | 32.29 | 16.51 | -48.86 | 67.62 | 80.19 | 18.58 |
S10 | 34.15 | 32.75 | -4.10 | 15.90 | 11.44 | -28.02 | 18.26 | 21.31 | 16.73 |
S11 | 60.07 | 75.17 | 25.13 | 42.29 | 49.31 | 16.60 | 17.78 | 25.86 | 45.41 |
S12 | 46.30 | 55.69 | 20.28 | 19.55 | 18.00 | -7.97 | 26.75 | 37.70 | 40.94 |
S13 | 30.48 | 32.25 | 5.79 | 16.90 | 11.58 | -31.49 | 13.58 | 20.67 | 52.17 |
S14 | 20.34 | 18.26 | -10.23 | 3.92 | 2.67 | -32.02 | 16.42 | 15.59 | -5.02 |
机构 | 总体 | 基本医疗服务 | 公共卫生服务 | |||
---|---|---|---|---|---|---|
2019年 | 2020年 | 2019年 | 2020年 | 2019年 | 2020年 | |
S1 | 33.06 | 33.10 | 32.76 | 40.78 | 33.90 | 21.56 |
S2 | 47.35 | 46.32 | 185.35 | 196.68 | 9.54 | 12.49 |
S3 | 53.67 | 56.48 | 181.38 | 226.26 | 7.94 | 11.20 |
S4 | 46.19 | 47.52 | 132.40 | 141.18 | 12.80 | 16.13 |
S5 | 92.65 | 71.00 | 291.10 | 313.33 | 15.38 | 17.26 |
S6 | 76.53 | 80.26 | 299.15 | 359.68 | 7.34 | 11.08 |
S7 | 49.92 | 59.35 | 99.48 | 149.01 | 9.78 | 14.83 |
S8 | 108.56 | 114.18 | 144.12 | 213.87 | 38.98 | 36.54 |
S9 | 44.94 | 50.27 | 119.17 | 273.14 | 9.50 | 4.38 |
S10 | 106.79 | 131.36 | 195.59 | 308.71 | 29.47 | 36.13 |
S11 | 39.70 | 35.81 | 46.05 | 45.75 | 24.61 | 16.85 |
S12 | 89.79 | 85.19 | 186.64 | 219.14 | 18.97 | 21.25 |
S13 | 86.04 | 93.57 | 133.51 | 214.98 | 26.98 | 25.56 |
S14 | 71.79 | 72.84 | 293.22 | 313.56 | 18.87 | 31.66 |
平均值 | 67.64 | 69.80 | 167.14 | 215.43 | 18.86 | 19.78 |
变异系数 | 4.56 | 5.58 | 19.85 | 20.18 | 2.65 | 2.20 |
Table 2 Cost per equivalent service of each of the 14 community healthcare institutions from 2019 to 2020
机构 | 总体 | 基本医疗服务 | 公共卫生服务 | |||
---|---|---|---|---|---|---|
2019年 | 2020年 | 2019年 | 2020年 | 2019年 | 2020年 | |
S1 | 33.06 | 33.10 | 32.76 | 40.78 | 33.90 | 21.56 |
S2 | 47.35 | 46.32 | 185.35 | 196.68 | 9.54 | 12.49 |
S3 | 53.67 | 56.48 | 181.38 | 226.26 | 7.94 | 11.20 |
S4 | 46.19 | 47.52 | 132.40 | 141.18 | 12.80 | 16.13 |
S5 | 92.65 | 71.00 | 291.10 | 313.33 | 15.38 | 17.26 |
S6 | 76.53 | 80.26 | 299.15 | 359.68 | 7.34 | 11.08 |
S7 | 49.92 | 59.35 | 99.48 | 149.01 | 9.78 | 14.83 |
S8 | 108.56 | 114.18 | 144.12 | 213.87 | 38.98 | 36.54 |
S9 | 44.94 | 50.27 | 119.17 | 273.14 | 9.50 | 4.38 |
S10 | 106.79 | 131.36 | 195.59 | 308.71 | 29.47 | 36.13 |
S11 | 39.70 | 35.81 | 46.05 | 45.75 | 24.61 | 16.85 |
S12 | 89.79 | 85.19 | 186.64 | 219.14 | 18.97 | 21.25 |
S13 | 86.04 | 93.57 | 133.51 | 214.98 | 26.98 | 25.56 |
S14 | 71.79 | 72.84 | 293.22 | 313.56 | 18.87 | 31.66 |
平均值 | 67.64 | 69.80 | 167.14 | 215.43 | 18.86 | 19.78 |
变异系数 | 4.56 | 5.58 | 19.85 | 20.18 | 2.65 | 2.20 |
新增服务项目 | 单位 | 当量值(当量) |
---|---|---|
新型冠状病毒PCR核酸检测(咽拭子) | 人次 | 0.2 |
新型冠状病毒抗体检测 | 人次 | 1.0 |
新型冠状病毒疫苗接种 | 人次 | 3.0 |
预检分诊 | 人次 | 0.5 |
一般人群管理 | 人次 | 0.4 |
中、高风险地区人群管理 | 人次 | 0.3 |
境外返京人员管理 | 人次 | 0.5 |
居家密切接触者管理(含密切接触者、密切接触者的密切接触者) | 人次 | 0.5 |
密切接触者转运 | 人次 | 2.0 |
药店购买相关药品者追访 | 人次 | 0.3 |
"防疫副主考" | 次 | 40.0 |
复工/复产/复学的疫情防控工作指导 | 机构数/次 | 8.0 |
回复新型冠状病毒疫苗接种相关咨询 | 人次 | 0.5 |
Table 3 Newly added service items and their equivalent values during the COVID-19 pandemic
新增服务项目 | 单位 | 当量值(当量) |
---|---|---|
新型冠状病毒PCR核酸检测(咽拭子) | 人次 | 0.2 |
新型冠状病毒抗体检测 | 人次 | 1.0 |
新型冠状病毒疫苗接种 | 人次 | 3.0 |
预检分诊 | 人次 | 0.5 |
一般人群管理 | 人次 | 0.4 |
中、高风险地区人群管理 | 人次 | 0.3 |
境外返京人员管理 | 人次 | 0.5 |
居家密切接触者管理(含密切接触者、密切接触者的密切接触者) | 人次 | 0.5 |
密切接触者转运 | 人次 | 2.0 |
药店购买相关药品者追访 | 人次 | 0.3 |
"防疫副主考" | 次 | 40.0 |
复工/复产/复学的疫情防控工作指导 | 机构数/次 | 8.0 |
回复新型冠状病毒疫苗接种相关咨询 | 人次 | 0.5 |
机构 | 人均负担当量(当量/人) | 每百元人力投入产出当量(当量/百元) | ||
---|---|---|---|---|
2019年 | 2020年 | 2019年 | 2020年 | |
S1 | 11 725 | 8 918 | 3.41 | 2.55 |
S2 | 5 189 | 6 089 | 2.03 | 2.04 |
S3 | 5 232 | 5 229 | 1.64 | 1.53 |
S4 | 4 908 | 5 728 | 1.95 | 1.89 |
S5 | 2 891 | 3 143 | 1.02 | 0.98 |
S6 | 3 422 | 4 569 | 1.15 | 1.46 |
S7 | 5 563 | 5 088 | 1.95 | 1.48 |
S8 | 2 362 | 2 453 | 0.83 | 0.75 |
S9 | 5 742 | 5 402 | 2.06 | 1.63 |
S10 | 2 339 | 2 259 | 0.89 | 0.74 |
S11 | 6 391 | 7 913 | 2.23 | 2.43 |
S12 | 3 238 | 3 640 | 1.11 | 1.10 |
S13 | 2 822 | 3 014 | 0.93 | 0.88 |
S14 | 2 338 | 2 148 | 0.93 | 0.69 |
Table 4 The per capita burden equivalent and the output equivalent of labor input per 100 yuan of each of the 14 community healthcare institutions in 2019—2020
机构 | 人均负担当量(当量/人) | 每百元人力投入产出当量(当量/百元) | ||
---|---|---|---|---|
2019年 | 2020年 | 2019年 | 2020年 | |
S1 | 11 725 | 8 918 | 3.41 | 2.55 |
S2 | 5 189 | 6 089 | 2.03 | 2.04 |
S3 | 5 232 | 5 229 | 1.64 | 1.53 |
S4 | 4 908 | 5 728 | 1.95 | 1.89 |
S5 | 2 891 | 3 143 | 1.02 | 0.98 |
S6 | 3 422 | 4 569 | 1.15 | 1.46 |
S7 | 5 563 | 5 088 | 1.95 | 1.48 |
S8 | 2 362 | 2 453 | 0.83 | 0.75 |
S9 | 5 742 | 5 402 | 2.06 | 1.63 |
S10 | 2 339 | 2 259 | 0.89 | 0.74 |
S11 | 6 391 | 7 913 | 2.23 | 2.43 |
S12 | 3 238 | 3 640 | 1.11 | 1.10 |
S13 | 2 822 | 3 014 | 0.93 | 0.88 |
S14 | 2 338 | 2 148 | 0.93 | 0.69 |
机构名称 | 2019年 | 2020年 | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
超效率 | 综合效率 | 纯技术效率 | 规模效率 | 规模效益 | 超效率 | 综合效率 | 纯技术效率 | 规模效率 | 规模效益 | |
S1 | 2.17 | 1.00 | 1.00 | 1.00 | — | 2.03 | 1.00 | 1.00 | 1.00 | — |
S2 | 0.66 | 0.66 | 1.00 | 0.66 | 递增 | 0.98 | 0.98 | 1.00 | 0.98 | 递增 |
S3 | 0.45 | 0.45 | 1.00 | 0.45 | 递增 | 0.59 | 0.59 | 1.00 | 0.59 | 递增 |
S4 | 0.70 | 0.70 | 0.84 | 0.83 | 递增 | 0.96 | 0.96 | 1.00 | 0.96 | 递减 |
S5 | 0.36 | 0.36 | 0.95 | 0.37 | 递增 | 0.49 | 0.49 | 1.00 | 0.49 | 递增 |
S6 | 0.33 | 0.33 | 1.00 | 0.33 | 递增 | 0.61 | 0.61 | 1.00 | 0.61 | 递增 |
S7 | 2.39 | 1.00 | 1.00 | 1.00 | — | 1.64 | 1.00 | 1.00 | 1.00 | — |
S8 | 0.20 | 0.20 | 0.70 | 0.29 | 递增 | 0.28 | 0.28 | 0.71 | 0.39 | 递增 |
S9 | 0.49 | 0.49 | 0.69 | 0.71 | 递增 | 0.61 | 0.61 | 0.66 | 0.92 | 递增 |
S10 | 0.20 | 0.20 | 0.58 | 0.34 | 递增 | 0.25 | 0.25 | 0.58 | 0.44 | 递增 |
S11 | 0.55 | 0.55 | 1.00 | 0.55 | 递增 | 0.89 | 0.89 | 1.00 | 0.89 | 递增 |
S12 | 0.28 | 0.28 | 0.59 | 0.47 | 递增 | 0.41 | 0.41 | 0.58 | 0.71 | 递增 |
S13 | 0.24 | 0.24 | 0.77 | 0.31 | 递增 | 0.34 | 0.34 | 0.80 | 0.42 | 递增 |
S14 | 0.22 | 0.22 | 1.00 | 0.22 | 递增 | 0.24 | 0.24 | 1.00 | 0.24 | 递增 |
Table 5 Data envelopment analysis of the overall efficiency of each of the 14 community healthcare institutions in 2019 and 2020
机构名称 | 2019年 | 2020年 | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
超效率 | 综合效率 | 纯技术效率 | 规模效率 | 规模效益 | 超效率 | 综合效率 | 纯技术效率 | 规模效率 | 规模效益 | |
S1 | 2.17 | 1.00 | 1.00 | 1.00 | — | 2.03 | 1.00 | 1.00 | 1.00 | — |
S2 | 0.66 | 0.66 | 1.00 | 0.66 | 递增 | 0.98 | 0.98 | 1.00 | 0.98 | 递增 |
S3 | 0.45 | 0.45 | 1.00 | 0.45 | 递增 | 0.59 | 0.59 | 1.00 | 0.59 | 递增 |
S4 | 0.70 | 0.70 | 0.84 | 0.83 | 递增 | 0.96 | 0.96 | 1.00 | 0.96 | 递减 |
S5 | 0.36 | 0.36 | 0.95 | 0.37 | 递增 | 0.49 | 0.49 | 1.00 | 0.49 | 递增 |
S6 | 0.33 | 0.33 | 1.00 | 0.33 | 递增 | 0.61 | 0.61 | 1.00 | 0.61 | 递增 |
S7 | 2.39 | 1.00 | 1.00 | 1.00 | — | 1.64 | 1.00 | 1.00 | 1.00 | — |
S8 | 0.20 | 0.20 | 0.70 | 0.29 | 递增 | 0.28 | 0.28 | 0.71 | 0.39 | 递增 |
S9 | 0.49 | 0.49 | 0.69 | 0.71 | 递增 | 0.61 | 0.61 | 0.66 | 0.92 | 递增 |
S10 | 0.20 | 0.20 | 0.58 | 0.34 | 递增 | 0.25 | 0.25 | 0.58 | 0.44 | 递增 |
S11 | 0.55 | 0.55 | 1.00 | 0.55 | 递增 | 0.89 | 0.89 | 1.00 | 0.89 | 递增 |
S12 | 0.28 | 0.28 | 0.59 | 0.47 | 递增 | 0.41 | 0.41 | 0.58 | 0.71 | 递增 |
S13 | 0.24 | 0.24 | 0.77 | 0.31 | 递增 | 0.34 | 0.34 | 0.80 | 0.42 | 递增 |
S14 | 0.22 | 0.22 | 1.00 | 0.22 | 递增 | 0.24 | 0.24 | 1.00 | 0.24 | 递增 |
机构名称 | 2019年 | 2020年 | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
超效率 | 综合效率 | 纯技术效率 | 规模效率 | 规模效益 | 超效率 | 综合效率 | 纯技术效率 | 规模效率 | 规模效益 | |
S1 | 2.74 | 1.00 | 1.00 | 1.00 | — | 1.98 | 1.00 | 1.00 | 1.00 | — |
S2 | 0.23 | 0.23 | 0.81 | 0.28 | 递增 | 0.40 | 0.40 | 0.81 | 0.49 | 递增 |
S3 | 0.17 | 0.17 | 1.00 | 0.17 | 递增 | 0.21 | 0.21 | 1.00 | 0.21 | 递增 |
S4 | 0.32 | 0.32 | 0.65 | 0.50 | 递增 | 0.56 | 0.56 | 0.74 | 0.77 | 递增 |
S5 | 0.16 | 0.16 | 0.84 | 0.19 | 递增 | 0.19 | 0.19 | 0.85 | 0.22 | 递增 |
S6 | 0.11 | 0.11 | 1.00 | 0.11 | 递增 | 0.23 | 0.23 | 1.00 | 0.23 | 递增 |
S7 | 1.46 | 1.00 | 1.00 | 1.00 | — | 1.47 | 1.00 | 1.00 | 1.00 | — |
S8 | 0.18 | 0.18 | 0.70 | 0.26 | 递增 | 0.20 | 0.20 | 0.68 | 0.29 | 递增 |
S9 | 0.19 | 0.19 | 0.47 | 0.41 | 递增 | 0.16 | 0.16 | 0.42 | 0.37 | 递增 |
S10 | 0.11 | 0.11 | 0.51 | 0.22 | 递增 | 0.13 | 0.13 | 0.51 | 0.26 | 递增 |
S11 | 0.52 | 0.52 | 1.00 | 0.52 | 递增 | 0.96 | 0.96 | 1.00 | 0.96 | 递增 |
S12 | 0.15 | 0.15 | 0.56 | 0.27 | 递增 | 0.21 | 0.21 | 0.52 | 0.40 | 递增 |
S13 | 0.17 | 0.17 | 0.74 | 0.23 | 递增 | 0.19 | 0.19 | 0.73 | 0.26 | 递增 |
S14 | 0.06 | 0.06 | 1.00 | 0.06 | 递增 | 0.06 | 0.06 | 1.00 | 0.06 | 递增 |
Table 6 Data envelopment analysis of the efficiency in delivering essential medical services of 14 community healthcare institutions in 2019 and 2020
机构名称 | 2019年 | 2020年 | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
超效率 | 综合效率 | 纯技术效率 | 规模效率 | 规模效益 | 超效率 | 综合效率 | 纯技术效率 | 规模效率 | 规模效益 | |
S1 | 2.74 | 1.00 | 1.00 | 1.00 | — | 1.98 | 1.00 | 1.00 | 1.00 | — |
S2 | 0.23 | 0.23 | 0.81 | 0.28 | 递增 | 0.40 | 0.40 | 0.81 | 0.49 | 递增 |
S3 | 0.17 | 0.17 | 1.00 | 0.17 | 递增 | 0.21 | 0.21 | 1.00 | 0.21 | 递增 |
S4 | 0.32 | 0.32 | 0.65 | 0.50 | 递增 | 0.56 | 0.56 | 0.74 | 0.77 | 递增 |
S5 | 0.16 | 0.16 | 0.84 | 0.19 | 递增 | 0.19 | 0.19 | 0.85 | 0.22 | 递增 |
S6 | 0.11 | 0.11 | 1.00 | 0.11 | 递增 | 0.23 | 0.23 | 1.00 | 0.23 | 递增 |
S7 | 1.46 | 1.00 | 1.00 | 1.00 | — | 1.47 | 1.00 | 1.00 | 1.00 | — |
S8 | 0.18 | 0.18 | 0.70 | 0.26 | 递增 | 0.20 | 0.20 | 0.68 | 0.29 | 递增 |
S9 | 0.19 | 0.19 | 0.47 | 0.41 | 递增 | 0.16 | 0.16 | 0.42 | 0.37 | 递增 |
S10 | 0.11 | 0.11 | 0.51 | 0.22 | 递增 | 0.13 | 0.13 | 0.51 | 0.26 | 递增 |
S11 | 0.52 | 0.52 | 1.00 | 0.52 | 递增 | 0.96 | 0.96 | 1.00 | 0.96 | 递增 |
S12 | 0.15 | 0.15 | 0.56 | 0.27 | 递增 | 0.21 | 0.21 | 0.52 | 0.40 | 递增 |
S13 | 0.17 | 0.17 | 0.74 | 0.23 | 递增 | 0.19 | 0.19 | 0.73 | 0.26 | 递增 |
S14 | 0.06 | 0.06 | 1.00 | 0.06 | 递增 | 0.06 | 0.06 | 1.00 | 0.06 | 递增 |
机构名称 | 2019年 | 2020年 | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
超效率 | 综合效率 | 纯技术效率 | 规模效率 | 规模效益 | 超效率 | 综合效率 | 纯技术效率 | 规模效率 | 规模效益 | |
S1 | 0.44 | 0.44 | 0.47 | 0.93 | 递减 | 0.44 | 0.44 | 0.45 | 0.98 | 递增 |
S2 | 1.02 | 1.00 | 1.00 | 1.00 | — | 1.23 | 1.00 | 1.00 | 1.00 | — |
S3 | 0.57 | 0.57 | 1.00 | 0.57 | 递增 | 0.53 | 0.53 | 1.00 | 0.53 | 递增 |
S4 | 0.65 | 0.65 | 1.00 | 0.65 | 递减 | 0.66 | 0.66 | 1.00 | 0.66 | 递减 |
S5 | 0.46 | 0.46 | 0.88 | 0.52 | 递增 | 0.50 | 0.50 | 0.88 | 0.57 | 递增 |
S6 | 0.61 | 0.61 | 1.00 | 0.61 | 递增 | 0.55 | 0.55 | 0.91 | 0.60 | 递增 |
S7 | 0.59 | 0.59 | 0.66 | 0.90 | 递增 | 0.53 | 0.53 | 0.63 | 0.84 | 递增 |
S8 | 0.13 | 0.13 | 0.84 | 0.16 | 递增 | 0.20 | 0.20 | 0.83 | 0.24 | 递增 |
S9 | 1.78 | 1.00 | 1.00 | 1.00 | — | 2.13 | 1.00 | 1.00 | 1.00 | — |
S10 | 0.32 | 0.32 | 1.00 | 0.32 | 递增 | 0.31 | 0.31 | 1.00 | 0.31 | 递增 |
S11 | 0.29 | 0.29 | 0.96 | 0.30 | 递增 | 0.39 | 0.39 | 0.99 | 0.39 | 递增 |
S12 | 0.35 | 0.35 | 0.78 | 0.45 | 递增 | 0.42 | 0.42 | 0.79 | 0.54 | 递增 |
S13 | 0.22 | 0.22 | 0.98 | 0.23 | 递增 | 0.30 | 0.30 | 0.97 | 0.31 | 递增 |
S14 | 0.25 | 0.25 | 0.89 | 0.28 | 递增 | 0.21 | 0.21 | 0.88 | 0.24 | 递增 |
Table 7 Data envelopment analysis of the efficiency in delivering public health services of 14 community healthcare institutions in 2019 and 2020
机构名称 | 2019年 | 2020年 | ||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
超效率 | 综合效率 | 纯技术效率 | 规模效率 | 规模效益 | 超效率 | 综合效率 | 纯技术效率 | 规模效率 | 规模效益 | |
S1 | 0.44 | 0.44 | 0.47 | 0.93 | 递减 | 0.44 | 0.44 | 0.45 | 0.98 | 递增 |
S2 | 1.02 | 1.00 | 1.00 | 1.00 | — | 1.23 | 1.00 | 1.00 | 1.00 | — |
S3 | 0.57 | 0.57 | 1.00 | 0.57 | 递增 | 0.53 | 0.53 | 1.00 | 0.53 | 递增 |
S4 | 0.65 | 0.65 | 1.00 | 0.65 | 递减 | 0.66 | 0.66 | 1.00 | 0.66 | 递减 |
S5 | 0.46 | 0.46 | 0.88 | 0.52 | 递增 | 0.50 | 0.50 | 0.88 | 0.57 | 递增 |
S6 | 0.61 | 0.61 | 1.00 | 0.61 | 递增 | 0.55 | 0.55 | 0.91 | 0.60 | 递增 |
S7 | 0.59 | 0.59 | 0.66 | 0.90 | 递增 | 0.53 | 0.53 | 0.63 | 0.84 | 递增 |
S8 | 0.13 | 0.13 | 0.84 | 0.16 | 递增 | 0.20 | 0.20 | 0.83 | 0.24 | 递增 |
S9 | 1.78 | 1.00 | 1.00 | 1.00 | — | 2.13 | 1.00 | 1.00 | 1.00 | — |
S10 | 0.32 | 0.32 | 1.00 | 0.32 | 递增 | 0.31 | 0.31 | 1.00 | 0.31 | 递增 |
S11 | 0.29 | 0.29 | 0.96 | 0.30 | 递增 | 0.39 | 0.39 | 0.99 | 0.39 | 递增 |
S12 | 0.35 | 0.35 | 0.78 | 0.45 | 递增 | 0.42 | 0.42 | 0.79 | 0.54 | 递增 |
S13 | 0.22 | 0.22 | 0.98 | 0.23 | 递增 | 0.30 | 0.30 | 0.97 | 0.31 | 递增 |
S14 | 0.25 | 0.25 | 0.89 | 0.28 | 递增 | 0.21 | 0.21 | 0.88 | 0.24 | 递增 |
[1] |
国家卫生健康委关于全面推进社区医院建设工作的通知[A/OL].(2020-07-13)[2022-04-22].
|
[2] |
国家卫生健康委员会. 关于加强基层医疗卫生机构绩效考核的指导意见(试行)[A/OL].(2020-07-08)[2022-04-22].
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[3] |
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|
[4] | |
[5] | |
[6] |
姜颖颖. 北京市社区卫生服务项目成本核算模型研究[D]. 北京:北京中医药大学,2012.
|
[7] |
北京市卫生和计划生育委员会. 关于印发北京市基层医疗卫生机构绩效管理指导方案的通知[A/OL]. (2017-09-04)[2022-04-22].
|
[8] |
国家发展和改革委员会. 全国医疗服务价格项目规范(2012年版)[A/OL]. (2015-11-03)[2022-04-22].
|
[9] |
北京市卫生和计划生育委员会. 关于印发北京市基层医疗卫生服务机构基本服务项目标化工作量指导指标(2017版)的通知[A/OL]. (2017-09-25)[2022-04-22].
|
[10] |
国家卫生健康委员会. 关于印发公立医院成本核算规范的通知[A/OL]. (2021-01-03)[2022-04-22].
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