Chinese General Practice ›› 2023, Vol. 26 ›› Issue (25): 3118-3126.DOI: 10.12114/j.issn.1007-9572.2022.0642
Special Issue: 全科医学激励机制最新文章合集
• Original Research·Incentive Mechanisms for Utilization of General Practitioners • Previous Articles Next Articles
Received:
2022-09-06
Revised:
2023-04-03
Published:
2023-09-05
Online:
2023-04-20
Contact:
WANG Ying
通讯作者:
王颖
作者简介:
基金资助:
维度 | 人数 | 得分( | 自评结果〔名(%)〕 | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
非常差 | 比较差 | 一般 | 比较好 | 非常好 | |||
技能多样性 | 866 | 4.09±0.71 | 2(0.2) | 16(1.8) | 120(13.9) | 491(56.7) | 237(27.4) |
任务完整性 | 867 | 3.18±1.04 | 57(6.6) | 190(21.9) | 212(24.5) | 360(41.5) | 48(5.5) |
任务重要性 | 866 | 3.91±0.76 | 3(0.3) | 28(3.2) | 192(22.2) | 467(53.9) | 176(20.3) |
工作自主性 | 868 | 3.43±0.79 | 18(2.1) | 69(7.9) | 343(39.5) | 398(45.9) | 40(4.6) |
工作反馈性 | 867 | 3.46±0.83 | 16(1.8) | 81(9.3) | 321(37.0) | 389(44.9) | 60(6.9) |
Table 1 Distribution of respondents' scores and self-assessment results on five dimensions of job characteristics
维度 | 人数 | 得分( | 自评结果〔名(%)〕 | ||||
---|---|---|---|---|---|---|---|
非常差 | 比较差 | 一般 | 比较好 | 非常好 | |||
技能多样性 | 866 | 4.09±0.71 | 2(0.2) | 16(1.8) | 120(13.9) | 491(56.7) | 237(27.4) |
任务完整性 | 867 | 3.18±1.04 | 57(6.6) | 190(21.9) | 212(24.5) | 360(41.5) | 48(5.5) |
任务重要性 | 866 | 3.91±0.76 | 3(0.3) | 28(3.2) | 192(22.2) | 467(53.9) | 176(20.3) |
工作自主性 | 868 | 3.43±0.79 | 18(2.1) | 69(7.9) | 343(39.5) | 398(45.9) | 40(4.6) |
工作反馈性 | 867 | 3.46±0.83 | 16(1.8) | 81(9.3) | 321(37.0) | 389(44.9) | 60(6.9) |
项目 | 技能多样性维度得分 | 任务完整性维度得分 | 任务重要性维度得分 | 工作反馈性维度得分 | 工作自主性维度得分 |
---|---|---|---|---|---|
改编版工作动机量表得分 | 0.253a | 0.288a | 0.411a | 0.286a | 0.245a |
改编版工作绩效量表得分 | 0.268a | 0.070a | 0.308a | 0.174a | 0.171a |
中文版MBI情感耗竭维度得分 | -0.118a | -0.314a | -0.317a | -0.291a | -0.234a |
离职意愿得分 | -0.156a | -0.303a | -0.392a | -0.366a | -0.374a |
Table 2 Correlation analysis of the five dimensions of job characteristics and job outcomes in primary health workers
项目 | 技能多样性维度得分 | 任务完整性维度得分 | 任务重要性维度得分 | 工作反馈性维度得分 | 工作自主性维度得分 |
---|---|---|---|---|---|
改编版工作动机量表得分 | 0.253a | 0.288a | 0.411a | 0.286a | 0.245a |
改编版工作绩效量表得分 | 0.268a | 0.070a | 0.308a | 0.174a | 0.171a |
中文版MBI情感耗竭维度得分 | -0.118a | -0.314a | -0.317a | -0.291a | -0.234a |
离职意愿得分 | -0.156a | -0.303a | -0.392a | -0.366a | -0.374a |
项目 | 收入 | 对工作量的评分 | 对工作环境的评分 | 对职业发展的评分 | 对管理制度的评分 |
---|---|---|---|---|---|
改编版工作动机量表得分 | 0.155a | -0.091a | 0.187a | 0.224a | 0.276a |
改编版工作绩效量表得分 | 0.216a | 0.219a | 0.056 | 0.141a | 0.168a |
中文版MBI情感耗竭维度得分 | -0.148a | 0.256a | -0.262a | -0.234a | -0.252a |
离职意愿得分 | -0.233a | 0.130a | -0.363a | -0.495a | -0.406a |
Table 3 Correlation analysis of extrinsic motivators and job outcomes
项目 | 收入 | 对工作量的评分 | 对工作环境的评分 | 对职业发展的评分 | 对管理制度的评分 |
---|---|---|---|---|---|
改编版工作动机量表得分 | 0.155a | -0.091a | 0.187a | 0.224a | 0.276a |
改编版工作绩效量表得分 | 0.216a | 0.219a | 0.056 | 0.141a | 0.168a |
中文版MBI情感耗竭维度得分 | -0.148a | 0.256a | -0.262a | -0.234a | -0.252a |
离职意愿得分 | -0.233a | 0.130a | -0.363a | -0.495a | -0.406a |
自变量 | 改编版工作动机量表得分 | 改编版工作绩效量表得分 | 中文版MBI情感耗竭维度得分 | 离职意愿得分 |
---|---|---|---|---|
工作特征各维度 | ||||
技能多样性维度得分 | 1.038(0.271,1.805)a | 1.921(0.865,2.978)a | 0.088(-1.117,1.292) | 0.039(-0.046,0.123) |
任务完整性维度得分 | 0.588(0.024,1.152)a | -0.069(-0.861,0.723) | -1.467(-2.378,-0.555)a | 0.007(-0.057,0.071) |
任务重要性维度得分 | 2.460(1.678,3.242)a | 3.069(1.981,4.156)a | -2.312(-3.548,-1.076)a | -0.139(-0.226,-0.052)a |
工作自主性维度得分 | 0.658(-0.091,1.407) | 0.564(-0.480,1.607) | -1.600(-2.790,-0.410)a | -0.108(-0.192,-0.025)a |
工作反馈性维度得分 | -0.289(-1.036,0.457) | 0.203(-0.844,1.249) | 0.176(-1.016,1.368) | -0.078(-0.162,0.006) |
外部激励因素 | ||||
收入 | 0.114(-0.117,0.345) | 0.318(-0.010,0.646) | -0.558(-0.934,-0.182)a | -0.051(-0.077,-0.025)a |
对工作量的评分 | -0.915(-1.744,-0.086)a | 2.888(1.717,4.059)a | 3.900(2.572,5.229)a | 0.180(0.086,0.274)a |
对工作环境的评分 | 0.506(-0.312,1.323) | -0.445(-1.592,0.703) | -1.191(-2.519,0.137) | -0.134(-0.226,-0.042)a |
对职业发展的评分 | 0.163(-0.639,0.965) | 0.392(-0.734,1.517) | -0.147(-1.426,1.133) | -0.291(-0.381,-0.201)a |
对管理制度的评分 | 0.902(0.154,1.649)a | 0.546(-0.507,1.598) | -0.775(-1.196,0.416) | -0.185(-0.269,-0.100)a |
常量 | 10.485(4.916,16.054)a | 14.972(7.274,22.670)a | 34.503(25.806,43.201)a | 5.329(4.721,5.936)a |
F值 | 11.069a | 8.817a | 9.892a | 24.123a |
R2 | 0.264 | 0.222 | 0.253 | 0.422 |
Table 4 Hierarchical multiple linear regression analysis of the strength of impact of five dimensions of job characteristics and extrinsic motivators on job outcomes
自变量 | 改编版工作动机量表得分 | 改编版工作绩效量表得分 | 中文版MBI情感耗竭维度得分 | 离职意愿得分 |
---|---|---|---|---|
工作特征各维度 | ||||
技能多样性维度得分 | 1.038(0.271,1.805)a | 1.921(0.865,2.978)a | 0.088(-1.117,1.292) | 0.039(-0.046,0.123) |
任务完整性维度得分 | 0.588(0.024,1.152)a | -0.069(-0.861,0.723) | -1.467(-2.378,-0.555)a | 0.007(-0.057,0.071) |
任务重要性维度得分 | 2.460(1.678,3.242)a | 3.069(1.981,4.156)a | -2.312(-3.548,-1.076)a | -0.139(-0.226,-0.052)a |
工作自主性维度得分 | 0.658(-0.091,1.407) | 0.564(-0.480,1.607) | -1.600(-2.790,-0.410)a | -0.108(-0.192,-0.025)a |
工作反馈性维度得分 | -0.289(-1.036,0.457) | 0.203(-0.844,1.249) | 0.176(-1.016,1.368) | -0.078(-0.162,0.006) |
外部激励因素 | ||||
收入 | 0.114(-0.117,0.345) | 0.318(-0.010,0.646) | -0.558(-0.934,-0.182)a | -0.051(-0.077,-0.025)a |
对工作量的评分 | -0.915(-1.744,-0.086)a | 2.888(1.717,4.059)a | 3.900(2.572,5.229)a | 0.180(0.086,0.274)a |
对工作环境的评分 | 0.506(-0.312,1.323) | -0.445(-1.592,0.703) | -1.191(-2.519,0.137) | -0.134(-0.226,-0.042)a |
对职业发展的评分 | 0.163(-0.639,0.965) | 0.392(-0.734,1.517) | -0.147(-1.426,1.133) | -0.291(-0.381,-0.201)a |
对管理制度的评分 | 0.902(0.154,1.649)a | 0.546(-0.507,1.598) | -0.775(-1.196,0.416) | -0.185(-0.269,-0.100)a |
常量 | 10.485(4.916,16.054)a | 14.972(7.274,22.670)a | 34.503(25.806,43.201)a | 5.329(4.721,5.936)a |
F值 | 11.069a | 8.817a | 9.892a | 24.123a |
R2 | 0.264 | 0.222 | 0.253 | 0.422 |
工作特征维度 | 理论与现实对比 | 例证 |
---|---|---|
技能多样性 | 理论上:基层卫生人员需要为居民提供综合性、连续性的基本医疗服务和公共卫生服务,其"全科"的工作属性要求基层卫生人员掌握较多专业知识与技能,且需要通过终身学习来不断更新自身的知识与技能 现实中:不少基层卫生人员表示从事目前的工作需要其掌握较多的知识和技能,但自己当前所掌握的知识和技能不能完全满足工作需要,而现有的培训存在机会少、实操性差、内容陈旧等问题,无法很好地满足自身对具备多样化技能的需求 | 枣庄医生A1:"接受培训的机会非常少,在基层光活都干不完啦" 青岛医生A2:"接受过培训的,过去1年因为疫情嘛,大部分都是线上培训,就参加过1次线下会议。培训内容偏理论,缺乏实际操作。实话说,培训并没有太大的作用。凭借我现在的专业知识,做到胜任工作还差一点儿吧,有参加那种注重实操的培训的机会还是比较好的" 东营公共卫生人员C1:"公共卫生人员的工作内容就这些,你每年参会年年接受培训,也就是这些东西,没啥新的内容" |
任务完整性 | 理论上:家庭医生团队成员长期为签约居民提供常见病诊疗、健康管理、双向转诊等服务,更加了解患者的健康状况,能提供更完整和连续的卫生服务,任务完整性相对较高 现实中:基层卫生人员大都需要承担不同程度的公共卫生工作,还常要完成一些行政工作和上级下派的临时任务,大量原本用于专业技术工作的时间和精力被挤占,工作内容较为碎片化,这导致其工作热情和对工作的认同感明显降低 | 青岛医技人员D1:"除了药品相关的工作外,我们还承担着一部分公共卫生、健康档案管理、居民健康查体工作,还包括一部分宣传、义诊工作,这个比较多一些。我们的工作内容相对比较琐碎" 青岛医生A3:"你让我完全搞技术,我觉得我热爱这项工作,也愿意干,但是我都不知道现在每天在忙什么。现在基层有一个特点,把百分之七八十的精力花在应付检查、开会上了。大会小会、党员会、中层会、院感会、培训会、学习会,'铺天盖地’的会。大夫没法把精力放在为患者提供服务、提高自身的能力上" 青岛公共卫生人员C2:"我们的工作内容很杂,要做的事很多,说不全。反正基本上就是门诊、公共卫生工作,每个人的分工不一样,还有一些上级临时指派的工作,反正比较琐碎。还有签约工作" |
任务重要性 | 理论上:基层卫生人员扮演着"健康守门人"的角色,在为居民提供连续性、个性化的卫生服务方面发挥着重要作用,关乎"强基层"和分级诊疗的目标能否实现 现实中:大部分基层卫生人员认为从事治病救人的工作能为自身带来尊重与自尊,但也有人认为相比于二、三级医疗机构,社会公众对基层医疗卫生机构的认可度较低,一些患者并未对基层卫生人员表现出足够的信任与尊重。此外,基层医疗卫生机构医疗服务范围缩窄、公共卫生服务未取得预期效果,都会导致基层医疗卫生机构的作用被弱化 | 青岛公共卫生人员C3:"疫情来之后,在疫情防控中公共卫生人员发挥的作用还是很大的,尤其是在联络卫生室方面,做了很多工作……突然感觉自己的用处也挺大的" 枣庄护士B1:"现在大部分人不太愿意来社区看病,即使患的是小病也不愿意来,现在人们经济条件好了,有很多人不在意这多出来的一点点报销比例" 青岛公共卫生人员C4:"现在基层没有完全发挥出自身作用,一个原因是患者基数大,卫生人员不足。再一个原因,就是信任问题。政策确实是很好,家庭医生模式的发展思路是对的,但是我们做不到想象中的那么完美" |
工作自主性 | 理论上:执业医师具有处方权,能自主决定患者的治疗方案,有较强的自主性。护理人员、公共卫生人员、行政后勤人员则依据具体的工作准则和流程开展工作,自主决策权和给其"自由发挥"的空间相对较小 现实中:基层医疗卫生机构药物数量和种类不足、医疗器械配备不足,以及医保报销政策的限制等因素使执业医师和执业技师的临床自主性受到制约 | 枣庄医生A4:"诊疗过程受到一些影响,受限于设备、平台这些方面。另外医院整体的水平也不高,在治疗患者方面难有突破" 枣庄医生A5:"基本药物制度存在不合理性。为什么现在乡镇医院面临患者越来越少的困境?'巧妇难为无米之炊’,没有药再好的大夫也治不好病,基层药品太短缺,属于医保报销范围的药物太少了" 青岛医技人员D2:"其实社区卫生服务机构完全可以开展康复治疗项目。康复设备我们都有,但许多康复项目尚未被纳入医保报销范围,这就很麻烦" |
工作反馈性 | 理论上:工作反馈来自机构和患者。在机构层面,基层医疗卫生机构可通过实施绩效工资制度,以及坚持"多劳多得、优绩优酬"的原则给予基层卫生人员正反馈;在患者层面,因基层医疗卫生机构具备贴近群众的地缘优势,基层卫生人员更容易和患者建立基于情感的、朴素的信任关系,更容易获得来自患者的正反馈 现实中:在机构层面,不少人员认为现行的绩效考核制度存在流于形式、考核结果与分配不"挂钩"等问题。在患者层面,大部分人员认为在基层医疗卫生机构中医患关系较为和谐,但少数患者的偏见和极端行为会极大挫伤其工作积极性 | 枣庄护士B2:"我感觉考核没效果,我们医院绩效考核结果只起参考作用。很多年前按照考核标准,你这个月干的活多,领的奖金肯定多;你这个月接诊的患者少、干的活少,奖金肯定会少。但是现在多干活没有意义,干多干少拿一样的钱" 青岛医生A6:"我们连扣减、发放绩效工资的依据都不知道,由上级决定。然后也不在群里发通知,也不知道别人发多少,都不知道奖了啥、扣了啥" 青岛医技人员D3:"遇上无理取闹的患者,心情真的会不好,也很有挫败感" |
Table 5 Interview analysis of the perceptions of job characteristics of primary health workers
工作特征维度 | 理论与现实对比 | 例证 |
---|---|---|
技能多样性 | 理论上:基层卫生人员需要为居民提供综合性、连续性的基本医疗服务和公共卫生服务,其"全科"的工作属性要求基层卫生人员掌握较多专业知识与技能,且需要通过终身学习来不断更新自身的知识与技能 现实中:不少基层卫生人员表示从事目前的工作需要其掌握较多的知识和技能,但自己当前所掌握的知识和技能不能完全满足工作需要,而现有的培训存在机会少、实操性差、内容陈旧等问题,无法很好地满足自身对具备多样化技能的需求 | 枣庄医生A1:"接受培训的机会非常少,在基层光活都干不完啦" 青岛医生A2:"接受过培训的,过去1年因为疫情嘛,大部分都是线上培训,就参加过1次线下会议。培训内容偏理论,缺乏实际操作。实话说,培训并没有太大的作用。凭借我现在的专业知识,做到胜任工作还差一点儿吧,有参加那种注重实操的培训的机会还是比较好的" 东营公共卫生人员C1:"公共卫生人员的工作内容就这些,你每年参会年年接受培训,也就是这些东西,没啥新的内容" |
任务完整性 | 理论上:家庭医生团队成员长期为签约居民提供常见病诊疗、健康管理、双向转诊等服务,更加了解患者的健康状况,能提供更完整和连续的卫生服务,任务完整性相对较高 现实中:基层卫生人员大都需要承担不同程度的公共卫生工作,还常要完成一些行政工作和上级下派的临时任务,大量原本用于专业技术工作的时间和精力被挤占,工作内容较为碎片化,这导致其工作热情和对工作的认同感明显降低 | 青岛医技人员D1:"除了药品相关的工作外,我们还承担着一部分公共卫生、健康档案管理、居民健康查体工作,还包括一部分宣传、义诊工作,这个比较多一些。我们的工作内容相对比较琐碎" 青岛医生A3:"你让我完全搞技术,我觉得我热爱这项工作,也愿意干,但是我都不知道现在每天在忙什么。现在基层有一个特点,把百分之七八十的精力花在应付检查、开会上了。大会小会、党员会、中层会、院感会、培训会、学习会,'铺天盖地’的会。大夫没法把精力放在为患者提供服务、提高自身的能力上" 青岛公共卫生人员C2:"我们的工作内容很杂,要做的事很多,说不全。反正基本上就是门诊、公共卫生工作,每个人的分工不一样,还有一些上级临时指派的工作,反正比较琐碎。还有签约工作" |
任务重要性 | 理论上:基层卫生人员扮演着"健康守门人"的角色,在为居民提供连续性、个性化的卫生服务方面发挥着重要作用,关乎"强基层"和分级诊疗的目标能否实现 现实中:大部分基层卫生人员认为从事治病救人的工作能为自身带来尊重与自尊,但也有人认为相比于二、三级医疗机构,社会公众对基层医疗卫生机构的认可度较低,一些患者并未对基层卫生人员表现出足够的信任与尊重。此外,基层医疗卫生机构医疗服务范围缩窄、公共卫生服务未取得预期效果,都会导致基层医疗卫生机构的作用被弱化 | 青岛公共卫生人员C3:"疫情来之后,在疫情防控中公共卫生人员发挥的作用还是很大的,尤其是在联络卫生室方面,做了很多工作……突然感觉自己的用处也挺大的" 枣庄护士B1:"现在大部分人不太愿意来社区看病,即使患的是小病也不愿意来,现在人们经济条件好了,有很多人不在意这多出来的一点点报销比例" 青岛公共卫生人员C4:"现在基层没有完全发挥出自身作用,一个原因是患者基数大,卫生人员不足。再一个原因,就是信任问题。政策确实是很好,家庭医生模式的发展思路是对的,但是我们做不到想象中的那么完美" |
工作自主性 | 理论上:执业医师具有处方权,能自主决定患者的治疗方案,有较强的自主性。护理人员、公共卫生人员、行政后勤人员则依据具体的工作准则和流程开展工作,自主决策权和给其"自由发挥"的空间相对较小 现实中:基层医疗卫生机构药物数量和种类不足、医疗器械配备不足,以及医保报销政策的限制等因素使执业医师和执业技师的临床自主性受到制约 | 枣庄医生A4:"诊疗过程受到一些影响,受限于设备、平台这些方面。另外医院整体的水平也不高,在治疗患者方面难有突破" 枣庄医生A5:"基本药物制度存在不合理性。为什么现在乡镇医院面临患者越来越少的困境?'巧妇难为无米之炊’,没有药再好的大夫也治不好病,基层药品太短缺,属于医保报销范围的药物太少了" 青岛医技人员D2:"其实社区卫生服务机构完全可以开展康复治疗项目。康复设备我们都有,但许多康复项目尚未被纳入医保报销范围,这就很麻烦" |
工作反馈性 | 理论上:工作反馈来自机构和患者。在机构层面,基层医疗卫生机构可通过实施绩效工资制度,以及坚持"多劳多得、优绩优酬"的原则给予基层卫生人员正反馈;在患者层面,因基层医疗卫生机构具备贴近群众的地缘优势,基层卫生人员更容易和患者建立基于情感的、朴素的信任关系,更容易获得来自患者的正反馈 现实中:在机构层面,不少人员认为现行的绩效考核制度存在流于形式、考核结果与分配不"挂钩"等问题。在患者层面,大部分人员认为在基层医疗卫生机构中医患关系较为和谐,但少数患者的偏见和极端行为会极大挫伤其工作积极性 | 枣庄护士B2:"我感觉考核没效果,我们医院绩效考核结果只起参考作用。很多年前按照考核标准,你这个月干的活多,领的奖金肯定多;你这个月接诊的患者少、干的活少,奖金肯定会少。但是现在多干活没有意义,干多干少拿一样的钱" 青岛医生A6:"我们连扣减、发放绩效工资的依据都不知道,由上级决定。然后也不在群里发通知,也不知道别人发多少,都不知道奖了啥、扣了啥" 青岛医技人员D3:"遇上无理取闹的患者,心情真的会不好,也很有挫败感" |
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Abstract 794
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