中国全科医学 ›› 2017, Vol. 20 ›› Issue (10): 1147-1151.DOI: 10.3969/j.issn.1007-9572.2017.10.001

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将专科治疗整合进入家庭医疗团队

Matthew E.Bernard1,Eric W.Klavetter2,Jennifer L.Pecina1,Abd Moain Abu Dabrh3,迟春花   

  1. 1.14624美国明尼苏达州罗切斯特市Mayo Clinic家庭医学部
    2.14624美国明尼苏达州罗切斯特市Mayo Clinic科研管理部
    3.32256美国佛罗里达州杰克逊维尔市Mayo Clinic家庭医学部
    4.100871北京市,北京大学医学部全科医学学系
    5.100034北京市,北京大学第一医院健康管理中心
    6.100088北京市,惠每医疗
    第一作者简介:Matthew E.Bernard,医学博士,梅奥医疗集团家庭医学部主任,梅奥医学科学院家庭医学系副教授
    第一译者简介:迟春花,北京大学医学部全科医学学系主任,北京大学第一医院健康管理中心主任,呼吸与危重症医学科主任医师、教授,全科医学教研室主任,中国基层呼吸疾病防治联盟执行主席
    第二译者简介:李楠,医学博士,惠每医疗总监,原北京大学第一医院呼吸与危重症医学科副主任医师,中华医学会公共卫生分会青年委员,北京医学会呼吸和介入学分会委员
  • 出版日期:2017-04-05 发布日期:2017-04-05

  • Published:2017-04-05 Online:2017-04-05

摘要: 人口老龄化、参保患者数量增加、付费模式由为服务付费的传统模式向基于价值的模式转变等,均要求医疗服务模式的创新。为了以优质低价的治疗满足患者群的需求,须将专科治疗整合进入家庭医疗团队,以提高跨学科治疗的连续性并控制医疗费用,从而实现"改善医疗水平和患者体验、提升人群健康水平、降低医疗费用"的三大目标。将专科治疗整合进入家庭医疗团队的策略包括增加在基层执业点的治疗量、培养有专业特长的家庭医生、设立社区专科医生(ICS)。本文总结了梅奥诊所(Mayo Clinic)贯彻执行上述3个策略的经验和成果,认为ICS模式在医生收入以工资制为基础的体系内是可行的。

关键词: 家庭医学, 社区专科医生, 梅奥诊所